维“稳”重“拓”促发展 ，再“攀”新高交答卷——股份公司召开2019年度经营者论坛 2019-02-14

2019年2月14日，西上海汽车服务股份有限公司假座西上海大厦2608会议室召开了2019年底经营策略研讨会，股份公司全体股东、经营班子、各部门负责人、各企业经营干部共25人参加了会议，会议由股份公司执行副总卢晓东同志主持。会上，13位经营干部总结了上一年维“稳”重“拓”促发展的亮点与心得，以及存在的不足，对新一年如何再“攀”新高交满意答卷，也提出了新的思路与对策；根据会议安排，参加本次研讨会的全体人员分别对不同企业进行了点评。

股份公司朱董首先发言。他在题为《维“稳”重“拓”促发展，再“攀”新高交答卷》的报告中说，通过认真学习研读董事长“攀”字讲话精神，深刻领会新一年“步步为营、稳中提质、再破瓶颈、再攀新高”的十六字方针，股份公司将聚焦各项交办任务，在稳经营、重开拓、促发展中，重数字，交答卷，全面推进完成2019年各项改革与发展工作。

股东吴总在点评中指出，股份公司过去一年继续保持了产利稳增长，向IPO目标也迈进了一大步。吴总在二点建议中说：汽服股份公司要加大企业开发力度。虽有平稳增长，但离大盘平均数还有一定距离，内生增长大，外沿增长相对较弱；IPO工作倾注了较多的人财物，寄予厚望，要继续矢志不移，负重前行，以不变的信念全力推进。

股东曹董在会上发表重要讲话。他首先在点评时分享三个喜悦，提出三点建议。分享之一：股份公司在2018年取得产利平稳增长，交上了一份合格答卷；分享之二：2018年股份公司坚持坚守，初心不改，卯足干劲，持续攻坚，争冲IPO，全体干部都经受住了考验；分享之三：股份公司在朱燕阳同志的带领下，团队凝心聚力，虽任务艰巨，但各项改革改制工作完成目标，团队成员不掉链子，不负重望。我以有这么一支团队而高兴而自豪。

曹董在三点建议中指出：一要补短板，再上一层楼；二要攻上市，上下同心画句号；三要育团队，培育新生力量。

曹董在研讨会最后发表重要讲话，从七个方面要求：一是战略如山，规划为纲；二是开拓攀登，责无旁贷；三是精益管理，成为常态；四是重视人脉，巧用费用；五是勇于改革，参与改革；六是德能勤绩廉，考核全方位；七是加强纪律性，革命无不胜。

曹董希望全体经营者不为失败找理由，不替后进留余地。聚焦总目标，提高贡献度，勇攀新高，超越自我，刷新记录，交好报告单。（思文文、王牧摄）